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第40章 是管理体制存在缺陷？还是－－－－－－（第12页）

事实上，金大敏并没独善其身，而是主动承担了全部责任，并积极争取弥补过失。

最让茅国杰总经理和相凉山董事长肯定的是，小金已经被明确准备辞退的情况下，仍然以个人名义，给集团公司提出长达二十七页A4纸的管理合理化建议《如何调整总公司与分公司架构的管理缺陷建议》（简称建议）。

《建议》中将分公司总经理在分公司里的占股和占股比例作了清晰的说明。

并将比例的多少，做了优劣对比分析，有理有据。

把分公司总经理的收入与分公司的经济效益捆绑在一起。

既调动了分公司总经理的积极性，又提高了分公司的经济效益。

使得集团今后不会再出现类似“柳朝龙式事件”。

这一举措难能可贵。

他还亲临现场处置，使损失最小化。

“金逢火炼方知色，人与财交便见心。”

董事长相凉山和总经理茅国杰面面相觑，点头微笑。

总经理茅国杰要退休了，董事长再三邀请茅国杰多干几年，茅总谢绝了。

两人虽然是很好的朋友，在管理上，董事长都是听茅总的，从不干涉集团的内务工作。

茅总也争气，在他担任总经理的七个年头里，开展企业重组、兼并，拓展业务范围。

集团公司干得有声有色，从公司规模壮大成集团规模。

截止到上年底，企业营收500多亿，翻了几番，实现利润100多亿。董事会成员个个为茅总竖大拇指，佩服的五体投地。

最近，随着年龄上去，茅国杰感到身体欠佳。

医生说，压力不要太大，如果一直处在高压下，身体会累垮的。

妻子殷桂花也不放心，常在他耳边嘀咕，“老头子呀，我们现在的生活条件这么好，不缺什么，只要身体好”。

茅总蛮听太太的话，点头称是。

早年，他落魄的时候，太太看他人老实本分，执意跟着他，不弃不离，一起吃苦。