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第62章 达成新合作（第1页）

签约仪式结束，我回到办公室，本以为能松口气，可心里还是七上八下的。

虽说和几家中小企业达成了合作意向，但合同还没正式签，指不定会出啥岔子。我坐在办公桌前，手指不自觉地敲着桌面，脑子里全是合作的那些事儿。

就在这时，系统“滴”的一声响：“检测到宿主面临合作不确定性风险，已为宿主生成合作风险评估报告。”

我眼睛一下子亮了，赶紧打开系统界面看报告。报告把每家合作企业的优缺点、可能存在的风险，还有应对办法都写得明明白白。我一边看，一边忍不住点头，心想幸亏有这系统帮忙。

“系统，有没有啥办法能让合作顺顺利利的？”我着急地问。

系统很快回我：“宿主可以用系统的人脉拓展功能，认识合作企业的关键决策人，跟他们多接触接触，增进增进了解和信任。”

我一听，马上行动起来。在系统人脉拓展功能的助力下，我结识了几家合作企业的高层领导。我跟他们挨个深入聊了聊，不光展示了咱们公司的实力和诚意，还仔细听了他们的需求和顾虑。

跟一家科技企业的老总聊天时，他对我们公司的市场渠道和品牌影响力挺感兴趣，可对我们的技术研发能力有点怀疑。

我笑着说：“贵公司在技术研发这块儿那可是有目共睹的厉害。我们公司呢，技术方面确实稍微差点意思，但我们有广泛的市场渠道，品牌推广能力也强。要是咱们一起合作，刚好能取长补短，肯定能创造更大的价值。”

老总听了，轻轻点了点头，想了一会儿说：“梁总说得在理，我也挺看好咱们双方合作的前景。不过，我希望合作的时候能有更明确的权益分配和风险分担机制。”

我赶紧说：“您放心，我们会尽快弄出一份详细的合作方案，把双方的权利和义务都写清楚，保证合作公平公正、互利共赢。”

一番真诚的交谈之后，老总对合作更有信心了，当场就说会尽快推进合作的事儿。

回到公司，我立马召集团队开会，根据和合作企业沟通的情况，重新修改合作方案。大家你一言我一语，对方案反复琢磨、完善。

市场部刘经理提议：“梁总，我觉得合作方案里可以加点激励机制，鼓励合作企业积极投入资源，一起把项目往前推。”

我赞许地点点头：“这主意不错，我们可以设个项目奖励基金，给在合作项目里表现突出的企业和个人发奖励。”

运营部王总监接着说：“另外，还得建一套有效的沟通协调机制，及时解决合作中出现的问题。”

我笑着说：“没错，沟通就是合作的桥梁。我们可以每周开一次线上沟通会，每月搞一次线下交流会，保证信息畅通。”

大家一起努力，一份完善的合作方案终于搞定了。我又联系了几家合作企业，邀请他们来公司做最后的协商和签约。