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第37章 文化融合（第2页）

李工一脸自豪：“是啊，这就是文化融合的魅力。”

看到大家意见达成一致，我一直悬着的心总算落了地。可紧接着，又一个问题冒了出来——产品的宣传推广策略。

美方市场团队觉得应该用美式的广告宣传风格，强调个人英雄主义和夸张的表现手法。而我方市场团队则认为要更注重情感共鸣和群体认同感。

在讨论这个问题的会议上，美方市场负责人汤姆一拍桌子：“In the US, our advertising is all about showing individual strength and achievements. That's what grabs people's attention.”（在美国，我们的广告就是要展示个人的力量和成就，这才能吸引人们的注意力。）

我方市场部的张经理推了推眼镜，不紧不慢地说：“汤姆先生，在中国还有亚洲很多地方，消费者更看重情感连接和群体价值。咱们的广告要是能打动人们的感情，效果会更好。”

汤姆不屑地撇了撇嘴：“I don't understand this so - called emotional connection. People want to see something powerful and exciting.”（我不理解这种所谓的情感连接。人们想看强大和令人兴奋的东西。）

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我看他们争得脸红脖子粗的，赶紧出来打圆场：“两位，大家都是为了让产品推广得更好。‘尺有所短，寸有所长’，咱们为啥不把两种风格结合起来呢？”

张经理眼睛一亮：“梁总说得对，我们可以在广告里既有个人的突出表现，又加上情感元素，这样能引起不同文化背景消费者的共鸣。”

汤姆摸着下巴想了一会儿，说：“Well, it sounds like a good idea. Let's give it a try.”（嗯，听起来是个好主意。我们试试看吧。）

宣传推广策略定下来后，市场团队马上行动起来。他们精心制作广告视频，撰写宣传文案，一心想把文化融合的理念完美展现出来。

与此同时，生产部门也在马不停蹄地进行产品的批量生产。为了保证产品质量达到双方的标准，我经常去生产车间检查。

有一次，我在车间里看到美方的质量检测员杰克正和中方的工人起了争执。杰克脸涨得通红，大声嚷嚷：“These products don't meet our quality standards. They have to be re - worked!”（这些产品不符合我们的质量标准，必须返工！）

中方工人小李也挺委屈，指着产品说：“杰克先生，我们一直都是按规定的工艺和标准生产的，这些小毛病不影响产品使用。”